1. مدن التدريب
  2. لندن
  3. استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب

دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب في لندن

تساعد دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب في لندن المهنيين على توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات التوظيف، وتحليل الأداء، وتعزيز تجربة الموظفين.

لندن

الرسوم: 4950
من:24 أغسطس 2026
إلى:28 أغسطس 2026

لندن

الرسوم: 4950
من:05 أكتوبر 2026
إلى:09 أكتوبر 2026

استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب

نظرة عامة على الدورة: تُعد دورة التدريب الافتراضي وإدارة التعلم الإلكتروني منصة تنفيذية متخصصة تهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في تصميم وإدارة البرامج التدريبية الرقمية وفق أطر مؤسسية احترافية تجمع بين المرونة التقنية والجودة التعليمية. وتتناول الدورة الأسس الفكرية والتطبيقية للتحول من التدريب التقليدي إلى التعلم الإلكتروني والهجين، مع التركيز على تصميم المحتوى التفاعلي، وإدارة منصات التعلم، وقياس الأثر التدريبي وفق مؤشرات أداء واضحة وقابلة للمتابعة. كما تُسلّط الضوء على دور التحليلات الرقمية والبيانات التعليمية في دعم اتخاذ القرار التطويري وتحسين تجارب التعلم المؤسسي. وتعمل الدورة على ربط مبادرات التدريب الافتراضي بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وتُنفّذ بأسلوب تطبيقي يجمع بين الدراسات الواقعية والمحاكاة العملية لتجارب التعلم الإلكتروني الحديثة. فوائد الدورة: • تعزيز قدرة المؤسسات على بناء وإدارة منظومات تعلم إلكتروني احترافية. • تطوير كفاءة تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية الافتراضية. • تحسين تجربة المتعلم ورفع معدلات التفاعل والمشاركة الرقمية. • دعم التحول الرقمي في التدريب والتطوير المؤسسي. • اكتساب أدوات قياس الأثر التدريبي وتحليل البيانات التعليمية. أهداف الدورة: • فهم الأسس المفاهيمية للتدريب الافتراضي والتعلم الإلكتروني. • تحليل احتياجات التعلم وربطها بالمسارات الوظيفية والمؤسسية. • تطبيق استراتيجيات تصميم محتوى تدريبي تفاعلي ورقمي. • تطوير آليات إدارة المنصات التعليمية ومتابعة الأداء التدريبي. • صياغة سياسات تطوير مستدامة تدعم التعلم الرقمي المؤسسي. منهجية التدريب: تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات التحليلية، ودراسات الحالة التطبيقية، والتمارين العملية في تصميم المحتوى الإلكتروني وإدارة المنصات التدريبية. كما تشمل محاكاة تطبيقية لبيئات التدريب الافتراضي ومناقشات تفاعلية تدعم تبادل الخبرات وتحويل المفاهيم النظرية إلى ممارسات عملية قابلة للتنفيذ داخل المؤسسات. الفئة المستهدفة: • مسؤولو التدريب والتطوير المؤسسي • القيادات التنفيذية ومديرو الموارد البشرية • مشرفو أنظمة ومنصات التعلم الإلكتروني • المختصون في التحول الرقمي والمحتوى التدريبي • المهتمون بتطوير استراتيجيات التعلم المؤسسي الحديثة الكفاءات المستهدفة: • إدارة التعلم الإلكتروني والتدريب الافتراضي • تصميم المحتوى التدريبي الرقمي والتفاعلي • التحليل التعليمي وقياس أثر التدريب • التخطيط والتطوير المؤسسي للمهارات والكفاءات • دمج التعلم الرقمي بالأداء والاستراتيجية المؤسسية محاور الدورة: الوحدة الأولى: مفهوم التدريب الافتراضي والتحول نحو التعلم الإلكتروني • الأسس الحديثة للتعلم المؤسسي الرقمي • دور التدريب الافتراضي في تطوير القدرات المهنية • العلاقة بين التعلم المستمر والأداء المؤسسي • أبرز التحديات في تطبيق مبادرات التعلم الإلكتروني الوحدة الثانية: تصميم البرامج التدريبية الإلكترونية والتفاعلية • منهجيات تصميم المحتوى الرقمي والتعلم المصغّر • أساليب بناء تجارب تعليمية تفاعلية وجاذبة • مواءمة المحتوى التدريبي مع الاحتياجات الوظيفية • ضمان الجودة التعليمية في بيئات التعلم الافتراضي الوحدة الثالثة: إدارة منصات وأنظمة التعلم الإلكتروني • تشغيل وإدارة أنظمة إدارة التعلم (LMS) • متابعة المتعلمين وإدارة سجلات التدريب • تكامل المنصات الرقمية مع أنظمة الموارد البشرية • الاعتبارات التقنية والتنظيمية لإدارة المنصات الوحدة الرابعة: تقييم الأثر التدريبي والتحليل التعليمي • تصميم مؤشرات قياس أثر التدريب على الأداء • تحليل البيانات التعليمية واتخاذ القرار التطويري • ربط نتائج التعلم بمؤشرات الإنتاجية المؤسسية • التحسين المستمر في مبادرات التدريب الرقمي الوحدة الخامسة: تطبيقات عملية ودراسات حالة مؤسسية • استعراض تجارب ناجحة في إدارة التعلم الإلكتروني • محاكاة تصميم برنامج تدريب افتراضي متكامل • تقييم الأثر التطبيقي لبرامج التعلم الرقمي • استخلاص الدروس ووضع خارطة تطوير مستقبلية القيمة التطبيقية للدورة: تُسهم هذه الدورة في تمكين المؤسسات من بناء بيئات تعلم رقمية متقدمة تدعم تطوير الكفاءات وتحسين الأداء المؤسسي من خلال التدريب الافتراضي ومنصات التعلم الإلكتروني. كما تساعد القيادات التنفيذية على تحويل التدريب الرقمي إلى قيمة عملية قابلة للقياس عبر ربطه بالأهداف التشغيلية والاستراتيجية، وتعزيز الاستدامة المعرفية وتنمية القدرات المهنية، بما يدعم التنافسية المؤسسية والتحول الرقمي على المدى الطويل.

استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب

تقدّم دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب في لندن برنامجًا تدريبيًا متقدّمًا يهدف إلى تمكين المشاركين من دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي في عمليات إدارة المواهب لتعزيز الفاعلية، وتحسين جودة التوظيف، ودعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالموارد البشرية. صُممت هذه الدورة لتخدم مديري الموارد البشرية، ومسؤولي التوظيف، وخبراء تطوير المواهب، وكل من يسعى لاستخدام التكنولوجيا لتعزيز الأداء المؤسسي وإدارة الكفاءات بكفاءة عالية.

تركّز الدورة على تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في جميع مراحل دورة حياة الموظف، بدءًا من استقطاب المرشحين، وتصنيف السير الذاتية، وتقييم المهارات، وصولًا إلى تحليل الأداء، وتحديد برامج التطوير، وإدارة الاستبقاء الوظيفي. كما يتعلّم المشاركون كيفية استخدام البيانات والتحليلات التنبؤية للتعرف على الأنماط، وتحسين القرارات الاستراتيجية، وتعزيز تجربة الموظف داخل المؤسسة. ويتم دعم الجانب النظري بتطبيقات عملية وحالات دراسية من بيئات عمل دولية متنوعة.

تُبرز دورات استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب في لندن أهمية التكنولوجيا في زيادة سرعة ودقة عمليات التوظيف، وتقليل التحيز البشري، وتحسين التكامل بين استراتيجيات الموارد البشرية والأهداف المؤسسية. كما تركز الدورة على تطوير مهارات تحليل البيانات، وإدارة الأداء، وتصميم برامج تطوير المواهب الفعّالة.

توفر الدورات التدريبية في لندن بيئة تعليمية تفاعلية يقودها خبراء متخصصون في الذكاء الاصطناعي وإدارة الموارد البشرية، وتشجّع على تبادل الخبرات واستكشاف أحدث الممارسات العالمية. ويساهم الطابع الدولي للمدينة في إثراء التجربة التعليمية بمنظور عالمي يعزّز قدرة المشاركين على الابتكار وتحقيق الكفاءة في إدارة المواهب.

وبنهاية الدورة، يمتلك المشاركون القدرة على تطبيق الذكاء الاصطناعي بفعالية في التوظيف وإدارة المواهب، وتحليل البيانات بدقة، واتخاذ قرارات مستنيرة، بما يساهم في تعزيز الأداء المؤسسي وتحقيق تجربة موظف متميزة ومستدامة.