1. تخصصات التدريب
  2. إدارة الموارد البشرية والتدريب
  3. تحليل البيانات الضخمة في إدارة الموارد البشرية

دورة تحليل البيانات الضخمة في إدارة الموارد البشرية

تركّز هذه الدورة على تمكين القيادات التنفيذية ومديري الموارد البشرية ومحللي البيانات من توظيف تقنيات تحليل البيانات الضخمة في دعم اتخاذ القرار المؤسسي وتطوير سياسات الموارد البشرية المعتمدة على الأدلة والمؤشرات. وتهدف إلى تعزيز قدرة المؤسسات على قراءة الاتجاهات السلوكية والأدائية للموظفين، وتحويل البيانات إلى قيمة تشغيلية واستراتيجية تدعم الكفاءة والاستدامة المؤسسية.

جاكرتا

الرسوم: 4950
من:10 أغسطس 2026
إلى:14 أغسطس 2026

زيورخ

الرسوم: 5450
من:10 أغسطس 2026
إلى:14 أغسطس 2026

كوالالمبور

الرسوم: 3950
من:10 أغسطس 2026
إلى:14 أغسطس 2026

بودابست

الرسوم: 4950
من:31 أغسطس 2026
إلى:04 سبتمبر 2026

عمان

الرسوم: 3950
من:14 سبتمبر 2026
إلى:18 سبتمبر 2026

جنيف

الرسوم: 5450
من:21 سبتمبر 2026
إلى:25 سبتمبر 2026

القاهرة

الرسوم: 3950
من:28 سبتمبر 2026
إلى:02 أكتوبر 2026

بروكسل

الرسوم: 4950
من:28 سبتمبر 2026
إلى:02 أكتوبر 2026

مدريد

الرسوم: 4950
من:05 أكتوبر 2026
إلى:09 أكتوبر 2026

جاكرتا

الرسوم: 4950
من:12 أكتوبر 2026
إلى:16 أكتوبر 2026

اسطنبول

الرسوم: 3950
من:26 أكتوبر 2026
إلى:30 أكتوبر 2026

دبي

الرسوم: 3950
من:26 أكتوبر 2026
إلى:30 أكتوبر 2026

امستردام

الرسوم: 4950
من:02 نوفمبر 2026
إلى:06 نوفمبر 2026

لندن

الرسوم: 4950
من:09 نوفمبر 2026
إلى:13 نوفمبر 2026

اسطنبول

الرسوم: 3950
من:30 نوفمبر 2026
إلى:04 ديسمبر 2026

بودابست

الرسوم: 4950
من:07 ديسمبر 2026
إلى:11 ديسمبر 2026

بروكسل

الرسوم: 4950
من:14 ديسمبر 2026
إلى:18 ديسمبر 2026

فيينا

الرسوم: 4950
من:14 ديسمبر 2026
إلى:18 ديسمبر 2026

تحليل البيانات الضخمة في إدارة الموارد البشرية

نظرة عامة على الدورة

تُعد دورة تحليل البيانات الضخمة في إدارة الموارد البشرية منصة تنفيذية متخصصة تهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في فهم دور البيانات الضخمة والذكاء التحليلي في تطوير ممارسات الموارد البشرية الحديثة، من خلال بناء منظومات تحليلية قادرة على تفسير الاتجاهات السلوكية والأدائية والتشغيلية للقوى العاملة. وتتناول الدورة الأطر الفكرية والتطبيقية لاستخدام البيانات الضخمة في التخطيط الوظيفي، التوظيف، إدارة الأداء، وإدارة المواهب، مع التركيز على ربط التحليل بالحوكمة المؤسسية واتخاذ القرار المبني على المؤشرات. كما تُسلّط الضوء على خصوصية البيانات الوظيفية وأطر الامتثال والحوكمة الرقمية، وتعرض نماذج عملية لآليات التحليل التنبّئي والتشغيلي داخل بيئات العمل المتطورة. وتُقدَّم الدورة بأسلوب تطبيقي يجمع بين التحليل التنفيذي ودراسات الحالة والمحاكاة العملية لتحويل البيانات إلى مدخلات استراتيجية تدعم الكفاءة التشغيلية والاستدامة التنظيمية.

فوائد الدورة

  • تعزيز قدرة المؤسسات على استخدام البيانات الضخمة في إدارة الموارد البشرية.
  • تطوير مهارات تحليل الاتجاهات السلوكية والأدائية للقوى العاملة.
  • دعم اتخاذ القرار القيادي بناءً على الأدلة والمؤشرات الرقمية.
  • تحسين التخطيط الوظيفي وإدارة الأداء والمواهب.
  • اكتساب أدوات عملية لإعداد التقارير والتحليلات التنفيذية.

أهداف الدورة

  • فهم الأسس المفاهيمية للبيانات الضخمة في الموارد البشرية.
  • تحليل البيانات الوظيفية وربطها بالأداء المؤسسي.
  • تطبيق أساليب تحليل تنبّئية ووصفية لدعم القرارات.
  • تطوير أطر حوكميّة لإدارة بيانات الموظفين وحمايتها.
  • صياغة نماذج تحليل مؤسسية تدعم الكفاءة التشغيلية والاستدامة.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات التحليلية، ودراسات الحالة التطبيقية، والتمارين العملية في قراءة البيانات وتفسير المؤشرات، إضافةً إلى محاكاة مهنية لاستخدام الأدوات التحليلية في دعم التخطيط واتخاذ القرار المؤسسي ضمن سياقات الموارد البشرية.

الفئة المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
  • محللو البيانات ومحللو مؤشرات الأداء الوظيفي.
  • القيادات التنفيذية ورؤساء الوحدات التنظيمية.
  • مسؤولو التحول الرقمي وإدارة الأنظمة المؤسسية.
  • المهتمون بتطبيق التحليلات الذكية في إدارة الموارد البشرية.

الكفاءات المستهدفة

  • التحليل المؤسسي والذكاء التحليلي للموارد البشرية.
  • تحليل البيانات الضخمة ومؤشرات الأداء.
  • دعم اتخاذ القرار الاستراتيجي المبني على البيانات.
  • الحوكمة وإدارة خصوصية البيانات الوظيفية.
  • ربط التحليل بالأداء التشغيلي والاستدامة المؤسسية.

محاور الدورة

الوحدة الأولى: الإطار المفاهيمي للبيانات الضخمة في الموارد البشرية

  • مفهوم البيانات الضخمة وأهميتها المؤسسية.
  • مصادر البيانات في النظم الوظيفية والتشغيلية.
  • العلاقة بين التحليل الرقمي والأداء المؤسسي.
  • أبرز التحديات في إدارة البيانات الضخمة.

الوحدة الثانية: تصميم منظومات التحليل الوظيفي

  • تصنيف البيانات الوظيفية والمؤشرات المرتبطة بها.
  • إعداد قواعد البيانات وربط مصادر المعلومات.
  • مواءمة التحليل مع سياسات الموارد البشرية.
  • بناء هياكل مؤشرات الأداء المؤسسي.

الوحدة الثالثة: تحليل البيانات واتخاذ القرار المؤسسي

  • أساليب التحليل الوصفي والتشغيلي للأداء.
  • تحليل الاتجاهات السلوكية والوظيفية للموظفين.
  • ربط نتائج التحليل بالتوظيف والأداء والمواهب.
  • دعم القرارات التنفيذية عبر المؤشرات الرقمية.

الوحدة الرابعة: التحليل التنبّئي والحوكمة الرقمية

  • تطبيقات التحليل التنبّئي في الموارد البشرية.
  • إدارة المخاطر التشغيلية المرتبطة بالبيانات.
  • حماية الخصوصية والامتثال التنظيمي للبيانات.
  • التحسين المستمر واستدامة المنظومات التحليلية.

الوحدة الخامسة: تطبيقات عملية ودراسات حالة

  • تحليل حالات واقعية لبيانات الموارد البشرية.
  • محاكاة إعداد تقارير تحليلية تنفيذية.
  • إعداد نموذج تحليلي مرتبط بالأداء المؤسسي.
  • استخلاص الدروس وبناء خارطة تطوير مستقبلية.

القيمة التطبيقية للدورة

تُسهم هذه الدورة في تمكين المؤسسات من توظيف البيانات الضخمة بوصفها أداة استراتيجية لتعزيز الكفاءة التشغيلية ودعم اتخاذ القرار في الموارد البشرية عبر تحليل الاتجاهات السلوكية والأدائية للقوى العاملة. كما تساعد على بناء منظومات تحليل مؤسسية قائمة على البيانات، تدعم الحوكمة والمسؤولية الرقمية، وتعزّز مواءمة السياسات الوظيفية مع مؤشرات الأداء والاستدامة المؤسسية على المدى الطويل.