1. تخصصات التدريب
  2. القيادة والإدارة الاستراتيجية
  3. القيادة والإدارة الاستراتيجية في القطاع الحكومي

دورة القيادة والإدارة الاستراتيجية في القطاع الحكومي

تركّز هذه الدورة على تمكين القيادات الحكومية ومديري الإدارات وصنّاع القرار من تطوير ممارسات القيادة والإدارة الاستراتيجية في المؤسسات الحكومية، بما يدعم كفاءة الأداء، وتحسين الخدمات العامة، وتعزيز الحوكمة والاستدامة المؤسسية ضمن إطار عمل يتوافق مع المتغيرات الوطنية والتنظيمية الحديثة.

بودابست

الرسوم: 4950
من:03 أغسطس 2026
إلى:07 أغسطس 2026

دبي

الرسوم: 3950
من:10 أغسطس 2026
إلى:14 أغسطس 2026

باريس

الرسوم: 4950
من:31 أغسطس 2026
إلى:04 سبتمبر 2026

اسطنبول

الرسوم: 3950
من:07 سبتمبر 2026
إلى:11 سبتمبر 2026

امستردام

الرسوم: 4950
من:14 سبتمبر 2026
إلى:18 سبتمبر 2026

بروكسل

الرسوم: 4950
من:14 سبتمبر 2026
إلى:18 سبتمبر 2026

مدريد

الرسوم: 4950
من:28 سبتمبر 2026
إلى:02 أكتوبر 2026

جنيف

الرسوم: 5450
من:05 أكتوبر 2026
إلى:09 أكتوبر 2026

دبي

الرسوم: 3950
من:12 أكتوبر 2026
إلى:16 أكتوبر 2026

برشلونة

الرسوم: 4950
من:12 أكتوبر 2026
إلى:16 أكتوبر 2026

برشلونة

الرسوم: 4950
من:02 نوفمبر 2026
إلى:06 نوفمبر 2026

اسطنبول

الرسوم: 3950
من:16 نوفمبر 2026
إلى:20 نوفمبر 2026

بودابست

الرسوم: 4950
من:30 نوفمبر 2026
إلى:04 ديسمبر 2026

امستردام

الرسوم: 4950
من:14 ديسمبر 2026
إلى:18 ديسمبر 2026

اسطنبول

الرسوم: 3950
من:28 ديسمبر 2026
إلى:01 يناير 2027

باريس

الرسوم: 4950
من:28 ديسمبر 2026
إلى:01 يناير 2027

القيادة والإدارة الاستراتيجية في القطاع الحكومي

نظرة عامة على الدورة

تُعد دورة القيادة والإدارة الاستراتيجية في القطاع الحكومي منصة تنفيذية متخصصة تهدف إلى تطوير القدرات القيادية لدى مسؤولي الجهات الحكومية وتمكينهم من تبنّي نهج استراتيجي متكامل في التخطيط، وصنع القرار، وإدارة الموارد العامة. وتستعرض الدورة الأسس الفكرية للإدارة الاستراتيجية في السياق الحكومي، والعلاقة بين الرؤية الوطنية والسياسات العامة والأداء المؤسسي، مع التركيز على دور القيادة في توجيه التحول الحكومي وتعزيز الكفاءة التشغيلية وجودة الخدمات. كما تتناول مفاهيم الحوكمة والشفافية وإدارة المخاطر في الأجهزة الحكومية، إلى جانب إبراز أهمية الابتكار الحكومي والتحول الرقمي في دعم الاستدامة المؤسسية وتحقيق قيمة عامة مستدامة. وتُقدَّم الدورة ضمن إطار تطبيقي يجمع بين التحليل الاستراتيجي ودراسات الحالة الواقعية وتبادل الخبرات العملية عبر بيئة تدريبية مهنية تفاعلية.

فوائد الدورة

  • تعزيز القدرات القيادية في صياغة وتنفيذ الخطط والاستراتيجيات الحكومية.
  • تطوير مهارات صنع القرار وإدارة الموارد في السياق المؤسسي العام.
  • تحسين كفاءة الأداء الحكومي وجودة الخدمات العامة.
  • دعم الحوكمة الرشيدة والشفافية والمسؤولية المؤسسية.
  • اكتساب خبرات تطبيقية في إدارة التحول والاستدامة الحكومية.

أهداف الدورة

  • فهم المفاهيم الأساسية للقيادة والإدارة الاستراتيجية في القطاع الحكومي.
  • تحليل العوامل التنظيمية والتشريعية المؤثرة في التخطيط الحكومي.
  • تطبيق منهجيات التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء العام.
  • تطوير ممارسات قيادية تدعم التحول المؤسسي والابتكار الحكومي.
  • صياغة سياسات وإجراءات تعزّز الكفاءة والاستدامة في الأجهزة الحكومية.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات التحليلية وورش العمل التنفيذية ودراسات الحالة المستمدة من تجارب حكومية محلية وإقليمية ودولية. كما تتضمن مناقشات تفاعلية تعزز تبادل الخبرات بين المشاركين، مع توظيف أدوات تقييم وتحليل تدعم التفكير الاستراتيجي وصنع القرار في السياق الحكومي.

الفئة المستهدفة

  • القيادات الحكومية ورؤساء الوحدات والإدارات
  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء الحكومي
  • مدراء المشاريع والمبادرات الحكومية
  • المشرفون الإداريون ومتخذو القرار في المؤسسات العامة
  • المختصون في مجالات الحوكمة والسياسات العامة والتحول المؤسسي

الكفاءات المستهدفة

  • القيادة الحكومية وصنع القرار الاستراتيجي
  • التخطيط وإدارة الأداء في القطاع العام
  • الحوكمة والشفافية وإدارة المخاطر
  • التحول المؤسسي والابتكار الحكومي
  • الاستدامة المؤسسية وتحقيق القيمة العامة

محاور الدورة

الوحدة الأولى: الإطار المفاهيمي للقيادة والإدارة الاستراتيجية الحكومية

  • الخصائص المؤسسية للقطاع الحكومي وأبعادها الإدارية
  • العلاقة بين السياسات العامة والأداء المؤسسي
  • دور القيادة في توجيه العمل الحكومي
  • أبرز التحديات المعاصرة في الإدارة الحكومية

الوحدة الثانية: التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء العام

  • منهجيات صياغة الخطط الحكومية متوسطة وطويلة المدى
  • مواءمة الأهداف المؤسسية مع الرؤية الوطنية
  • مؤشرات قياس الأداء والخدمات العامة
  • التكامل بين التخطيط والتنفيذ والمتابعة

الوحدة الثالثة: الحوكمة والشفافية وإدارة المخاطر الحكومية

  • مبادئ الحوكمة الرشيدة في القطاع العام
  • إدارة الامتثال والمتطلبات التشريعية والتنظيمية
  • أنظمة الرقابة والمسؤولية المؤسسية
  • إدارة المخاطر والتحديات التشغيلية والإدارية

الوحدة الرابعة: القيادة والتحول المؤسسي في الأجهزة الحكومية

  • دور القيادة في إدارة التغيير الحكومي
  • الابتكار والتحول الرقمي في الخدمات العامة
  • تطوير ثقافة العمل والتعاون المؤسسي
  • تعزيز الكفاءة التشغيلية والاستدامة المؤسسية

الوحدة الخامسة: تطبيقات عملية ودراسات حالة حكومية

  • تحليل تجارب حكومية ناجحة في التحول الاستراتيجي
  • تقييم أثر السياسات والاستراتيجيات على الأداء العام
  • محاكاة عملية لاتخاذ القرار في السياق الحكومي
  • استخلاص الدروس وبناء خارطة تطوير مؤسسية مستقبلية

القيمة التطبيقية للدورة

تُسهم هذه الدورة في تمكين القيادات الحكومية من تبنّي ممارسات قيادية واستراتيجية متقدمة تعزز كفاءة الأداء العام وجودة الخدمات الحكومية، من خلال مواءمة الرؤية الوطنية مع السياسات المؤسسية وإدارة الموارد بأسلوب مهني مستدام. كما تساعد على تطوير قدرات التحول المؤسسي والحوكمة والشفافية، ودعم الابتكار الحكومي والاستدامة التشغيلية، بما يسهم في تحقيق قيمة عامة فاعلة تعكس تطلعات المجتمع ومتطلبات التنمية الشاملة.