1. تخصصات التدريب
  2. العلاقات العامة والاتصالات المؤسسية
  3. التواصل القيادي في العلاقات العامة والإعلام

دورة التواصل القيادي في العلاقات العامة والإعلام

تركّز هذه الدورة على تمكين القيادات التنفيذية والمتحدثين الرسميين ومديري العلاقات العامة والإعلام من تطوير مهارات التواصل القيادي بأسلوب احترافي يدعم التأثير المؤسسي وبناء الثقة والموثوقية مع الجمهور وأصحاب المصلحة. وتهدف إلى تعزيز الحضور القيادي في البيئات الإعلامية والاتصالية، وربط الرسائل القيادية بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

لندن

الرسوم: 4950
من:10 أغسطس 2026
إلى:14 أغسطس 2026

اسطنبول

الرسوم: 3950
من:07 سبتمبر 2026
إلى:11 سبتمبر 2026

جاكرتا

الرسوم: 4950
من:07 سبتمبر 2026
إلى:11 سبتمبر 2026

زيورخ

الرسوم: 5450
من:14 سبتمبر 2026
إلى:18 سبتمبر 2026

اسطنبول

الرسوم: 3950
من:05 أكتوبر 2026
إلى:09 أكتوبر 2026

لندن

الرسوم: 4950
من:19 أكتوبر 2026
إلى:23 أكتوبر 2026

جنيف

الرسوم: 5450
من:26 أكتوبر 2026
إلى:30 أكتوبر 2026

دبي

الرسوم: 3950
من:02 نوفمبر 2026
إلى:06 نوفمبر 2026

امستردام

الرسوم: 4950
من:16 نوفمبر 2026
إلى:20 نوفمبر 2026

بودابست

الرسوم: 4950
من:14 ديسمبر 2026
إلى:18 ديسمبر 2026

دبي

الرسوم: 3950
من:14 ديسمبر 2026
إلى:18 ديسمبر 2026

اسطنبول

الرسوم: 3950
من:21 ديسمبر 2026
إلى:25 ديسمبر 2026

امستردام

الرسوم: 4950
من:28 ديسمبر 2026
إلى:01 يناير 2027

التواصل القيادي في العلاقات العامة والإعلام

نظرة عامة على الدورة

تُعد دورة التواصل القيادي في العلاقات العامة والإعلام منصة تنفيذية متخصصة تهدف إلى تطوير فهم معمّق لدور القيادات المؤسسية في إدارة الاتصال والإعلام وتأثير الرسائل القيادية على السمعة والصورة المؤسسية. وتتناول الدورة الأطر المهنية للتواصل القيادي في البيئات الإعلامية الحساسة والمتغيرة، وإدارة الحوارات والتصريحات والمؤتمرات، وبناء الرسائل المؤثرة القائمة على القيم والرؤية والحوكمة. كما تسلّط الضوء على مهارات الاتصال في الأزمات والتعامل مع الأسئلة الصعبة والرأي العام، إلى جانب تطوير حضور قيادي متوازن يجمع بين الاحترافية والإنصات والمسؤولية الاتصالية. وتُقدَّم الدورة ضمن إطار تطبيقي يجمع بين التحليل الاستراتيجي والمحاكاة العملية ودراسات الحالة الواقعية لتعزيز كفاءة القيادات في التواصل المؤسسي والإعلامي.

فوائد الدورة

  • تعزيز القدرة على ممارسة التواصل القيادي المؤثر في العلاقات العامة والإعلام.
  • تطوير مهارات الإلقاء والتصريح والحوار الإعلامي الاحترافي.
  • تحسين إدارة الرسائل القيادية خلال الأزمات والمواقف الحساسة.
  • دعم بناء الثقة والموثوقية والسمعة المؤسسية.
  • اكتساب خبرة تطبيقية عبر المحاكاة والتدريب العملي.

أهداف الدورة

  • فهم الأطر المفاهيمية والتطبيقية للتواصل القيادي في البيئات الإعلامية.
  • تحليل دور القيادة في دعم السمعة والهوية المؤسسية عبر الاتصال.
  • تطبيق نماذج إعداد الرسائل والخطاب القيادي المؤثر.
  • تطوير مهارات التفاعل مع الإعلام والجمهور في مختلف السياقات.
  • صياغة سياسات تواصل قيادي تدعم الحوكمة والمسؤولية المؤسسية.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على محاضرات تحليلية وتطبيقية، بالإضافة إلى تمارين محاكاة للحوارات والمؤتمرات والتصريحات الإعلامية، وتمارين الإلقاء وتقديم الخطاب القيادي. كما تتضمن دراسات حالة ومناقشات مهنية لتعزيز التفكير الاستراتيجي وربط التواصل القيادي بالأداء المؤسسي.

الفئة المستهدفة

  • القيادات التنفيذية والمتحدثون الرسميون
  • مديرو العلاقات العامة والاتصال المؤسسي
  • القيادات الإعلامية ومسؤولو السمعة والصورة المؤسسية
  • رؤساء الإدارات ووكلاء ومديرو القطاعات الاستراتيجية
  • الاستشاريون والمهنيون في مجالات الاتصال والإعلام القيادي

الكفاءات المستهدفة

  • التواصل القيادي وإدارة الرسائل الاستراتيجية
  • مهارات الإلقاء والحوار والتصريح الإعلامي
  • إدارة الاتصال خلال الأزمات والمواقف الحساسة
  • بناء الثقة والموثوقية والصورة المؤسسية
  • دعم صنع القرار الاتصالي في المستويات التنفيذية

محاور الدورة

الوحدة الأولى: مقدمة حول التواصل القيادي ودوره المؤسسي

  • المفاهيم الأساسية للتواصل القيادي وأبعاده الاستراتيجية
  • العلاقة بين القيادة والسمعة والصورة المؤسسية
  • دور الخطاب القيادي في التأثير والموثوقية
  • أبرز التحديات في البيئات الإعلامية الحساسة

الوحدة الثانية: إعداد الرسائل والخطاب القيادي

  • صياغة الرسائل المؤسسية ذات البعد القيادي
  • مواءمة الخطاب مع الرؤية والقيم المؤسسية
  • إدارة اللغة والأسلوب في التصريحات والحوار
  • أدوات قياس القيمة المضافة للرسائل القيادية

الوحدة الثالثة: التواصل القيادي مع الإعلام والجمهور

  • إدارة المؤتمرات والتصريحات واللقاءات الإعلامية
  • مهارات التفاعل مع الأسئلة والقضايا الحساسة
  • بناء علاقة مهنية مع وسائل الإعلام وأصحاب المصلحة
  • إعداد التقارير التنفيذية للقيادات العليا

الوحدة الرابعة: التواصل القيادي في الأزمات والظروف الحرجة

  • إدارة الرسائل القيادية أثناء الأزمات
  • الحفاظ على الثقة والموثوقية في البيئات المتقلبة
  • التعامل مع الرأي العام والشائعات
  • دعم استمرارية الأعمال عبر الاتصال المسؤول

الوحدة الخامسة: تطبيقات عملية ومحاكاة قيادية

  • محاكاة مواقف واقعية للتواصل القيادي
  • تقييم الأداء القيادي الاتصالي واستخلاص الدروس
  • تطوير خطة تواصل قيادي متكاملة
  • وضع خارطة طريق لتعزيز الحضور الإعلامي والقيادي

القيمة التطبيقية للدورة

تُسهم هذه الدورة في تمكين المشاركين من تطوير مهارات التواصل القيادي المؤثر في العلاقات العامة والإعلام، وتعزيز قدرتهم على إدارة الرسائل والحوارات في البيئات الحساسة والمعقدة. كما تساعد في بناء صورة قيادية موثوقة تدعم السمعة المؤسسية وتُحسن مستوى التأثير والجاهزية الاتصالية، بما ينعكس إيجابًا على الأداء المؤسسي والاستراتيجي على المدى الطويل.