1. تخصصات التدريب
  2. إدارة الرعاية الصحية والإدارة الطبية
  3. إدارة الموارد البشرية في الرعاية الصحية

دورة إدارة الموارد البشرية في الرعاية الصحية

تركّز هذه الدورة على تمكين القيادات الإدارية ومديري المستشفيات والمرافق الصحية من تطوير كفاءة إدارة الموارد البشرية في قطاع الرعاية الصحية، بما يشمل تخطيط القوى العاملة، وإدارة الأداء، واستدامة الكفاءات الطبية والإدارية. وتهدف إلى تعزيز الجودة المؤسسية، ودعم بيئات العمل الصحية، وتحسين مواءمة الموارد مع المتطلبات التشغيلية والخدمية.

مدريد

الرسوم: 4950
من:10 أغسطس 2026
إلى:14 أغسطس 2026

فيينا

الرسوم: 4950
من:17 أغسطس 2026
إلى:21 أغسطس 2026

كوالالمبور

الرسوم: 3950
من:17 أغسطس 2026
إلى:21 أغسطس 2026

جاكرتا

الرسوم: 4950
من:31 أغسطس 2026
إلى:04 سبتمبر 2026

دبي

الرسوم: 3950
من:07 سبتمبر 2026
إلى:11 سبتمبر 2026

امستردام

الرسوم: 4950
من:14 سبتمبر 2026
إلى:18 سبتمبر 2026

جنيف

الرسوم: 5450
من:14 سبتمبر 2026
إلى:18 سبتمبر 2026

لندن

الرسوم: 4950
من:14 سبتمبر 2026
إلى:18 سبتمبر 2026

القاهرة

الرسوم: 3950
من:19 أكتوبر 2026
إلى:23 أكتوبر 2026

اسطنبول

الرسوم: 3950
من:19 أكتوبر 2026
إلى:23 أكتوبر 2026

لندن

الرسوم: 4950
من:26 أكتوبر 2026
إلى:30 أكتوبر 2026

عمان

الرسوم: 3950
من:02 نوفمبر 2026
إلى:06 نوفمبر 2026

لندن

الرسوم: 4950
من:09 نوفمبر 2026
إلى:13 نوفمبر 2026

بروكسل

الرسوم: 4950
من:16 نوفمبر 2026
إلى:20 نوفمبر 2026

دبي

الرسوم: 3950
من:23 نوفمبر 2026
إلى:27 نوفمبر 2026

امستردام

الرسوم: 4950
من:07 ديسمبر 2026
إلى:11 ديسمبر 2026

دبي

الرسوم: 3950
من:14 ديسمبر 2026
إلى:18 ديسمبر 2026

فيينا

الرسوم: 4950
من:21 ديسمبر 2026
إلى:25 ديسمبر 2026

إدارة الموارد البشرية في الرعاية الصحية

نظرة عامة على الدورة

تُعد دورة إدارة الموارد البشرية في الرعاية الصحية منصة تنفيذية متخصصة تهدف إلى تطوير الفهم المؤسسي للدور المحوري للموارد البشرية في تعزيز كفاءة الأداء الصحي وجودة الخدمات الطبية. وتتناول الدورة خصوصية بيئات العمل في المستشفيات والمنشآت الصحية، بما يشمل تخطيط القوى العاملة الطبية والتمريضية، وإدارة جداول العمل، والاستقطاب والتطوير المهني، وإدارة الأداء وفق معايير الجودة والاعتماد الصحي. كما تسلّط الضوء على التحديات التشغيلية المرتبطة بإدارة الكفاءات الصحية، وضغوط العمل، والتحفيز الوظيفي، إضافةً إلى دور الحوكمة والأنظمة التنظيمية في ضبط الممارسات المهنية وضمان سلامة المرضى. وتساعد الدورة المشاركين على تصميم أطر إدارية متوازنة تدعم استدامة الكفاءات وتحسين بيئة العمل الصحية وتعزيز التكامل بين الموارد البشرية والأداء المؤسسي في قطاع الرعاية الصحية. وتُنفَّذ الدورة بأسلوب متكامل يجمع بين التحليل التطبيقي والتفكير الإداري الاستراتيجي.

فوائد الدورة

  • تعزيز كفاءة إدارة الموارد البشرية في المستشفيات والمرافق الصحية.
  • تطوير سياسات استقطاب وتخطيط القوى العاملة الصحية.
  • تحسين أداء الفرق الطبية والتمريضية ودعم الرضا الوظيفي.
  • دعم الجودة المؤسسية ومعايير الاعتماد الصحي.
  • اكتساب خبرة تطبيقية في إدارة المخاطر البشرية في القطاع الصحي.

أهداف الدورة

  • فهم الخصوصية المؤسسية لإدارة الموارد البشرية في الرعاية الصحية.
  • تحليل تحديات القوى العاملة الصحية وارتباطها بالأداء التشغيلي.
  • تطبيق أساليب متقدمة في إدارة الأداء والتطوير المهني.
  • تطوير سياسات عمل تدعم الاستدامة والرفاه الوظيفي.
  • صياغة أطر حوكمة مؤسسية تدعم جودة الخدمات الصحية.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات التحليلية والمناقشات التطبيقية التي تجمع بين الفكر الإداري والممارسة الصحية. وتُطبّق أساليب تفاعلية حديثة تشمل دراسات حالة من مؤسسات صحية واقعية وتمارين تحليلية لمحاكاة المواقف الإدارية في بيئات العمل الطبي، مع التركيز على معايير الجودة والاعتماد الصحي.

الفئة المستهدفة

  • المديرون التنفيذيون ومديرو المستشفيات والمؤسسات الصحية
  • رؤساء الأقسام الطبية والتمريضية
  • مدراء الموارد البشرية في القطاع الصحي
  • مسؤولو التطوير المؤسسي وإدارة الجودة الصحية
  • المهنيون العاملون في التخطيط الصحي وإدارة الكفاءات البشرية

الكفاءات المستهدفة

  • إدارة الأداء المؤسسي في القطاع الصحي
  • تخطيط القوى العاملة الصحية واستدامة الكفاءات
  • الحوكمة والجودة والامتثال في الموارد البشرية الصحية
  • إدارة المخاطر والرفاه الوظيفي
  • التفكير الاستراتيجي وتحسين بيئة العمل الصحية

محاور الدورة

الوحدة الأولى: مقدمة حول إدارة الموارد البشرية في الرعاية الصحية وأهميتها المؤسسية

  • المفاهيم الأساسية وأبعادها التطبيقية
  • دور الموارد البشرية في تحسين جودة الخدمات الصحية
  • العلاقة بين الأداء البشري وسلامة المرضى
  • أبرز التحديات في بيئات العمل الصحي

الوحدة الثانية: الأطر التنظيمية والتطبيقية لإدارة القوى العاملة الصحية

  • تخطيط القوى العاملة الطبية والتمريضية
  • سياسات الاستقطاب والتعيين والتشغيل
  • تكامل الموارد البشرية مع المتطلبات التشغيلية
  • أدوات قياس وتحليل الأداء الوظيفي

الوحدة الثالثة: إدارة الأداء والتطوير المهني للكفاءات الصحية

  • تقييم الأداء في البيئات الطبية والسريرية
  • التدريب المستمر والمسارات المهنية
  • التحفيز الوظيفي وإدارة ضغوط العمل
  • استدامة الكفاءات والخبرات الصحية

الوحدة الرابعة: الحوكمة والجودة والامتثال في الموارد البشرية الصحية

  • الأطر التنظيمية والمعايير الصحية المعتمدة
  • إدارة المخاطر البشرية وسلامة المرضى
  • الثقافة المؤسسية والمسؤولية المهنية
  • ربط الأداء الوظيفي بمعايير الجودة الصحية

الوحدة الخامسة: دراسات حالة وتطبيقات عملية في المؤسسات الصحية

  • تحليل تجارب تطوير الموارد البشرية الصحية
  • استعراض تحديات تشغيلية واقعية
  • محاكاة سيناريوهات إدارية وسريرية
  • بناء خارطة تطوير مؤسسي مستدام

القيمة التطبيقية للدورة

تُسهم هذه الدورة في تمكين المؤسسات الصحية من تطوير منظومات متقدمة لإدارة الموارد البشرية تدعم الكفاءة التشغيلية وجودة الأداء السريري وتحسين بيئة العمل الصحية. كما تساعد القيادات التنفيذية على تعزيز استدامة الكفاءات الطبية والإدارية، وربط سياسات الموارد البشرية بمؤشرات الجودة والاعتماد الصحي، بما يدعم القيمة المؤسسية والاستدامة التشغيلية في قطاع الرعاية الصحية على المدى الطويل.