1. مدن التدريب
  2. برشلونة
  3. استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب

دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب في برشلونة

تركّز دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب في برشلونة على كيفية تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي في اختيار الموظفين، إدارة المواهب، وتحليل البيانات لدعم استراتيجيات تنمية الأداء المؤسسي وتحقيق النمو المستدام.

برشلونة

الرسوم: 4950
من:31 أغسطس 2026
إلى:04 سبتمبر 2026

برشلونة

الرسوم: 4950
من:26 أكتوبر 2026
إلى:30 أكتوبر 2026

استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب

نظرة عامة على الدورة: تُعد دورة التدريب الافتراضي وإدارة التعلم الإلكتروني منصة تنفيذية متخصصة تهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في تصميم وإدارة البرامج التدريبية الرقمية وفق أطر مؤسسية احترافية تجمع بين المرونة التقنية والجودة التعليمية. وتتناول الدورة الأسس الفكرية والتطبيقية للتحول من التدريب التقليدي إلى التعلم الإلكتروني والهجين، مع التركيز على تصميم المحتوى التفاعلي، وإدارة منصات التعلم، وقياس الأثر التدريبي وفق مؤشرات أداء واضحة وقابلة للمتابعة. كما تُسلّط الضوء على دور التحليلات الرقمية والبيانات التعليمية في دعم اتخاذ القرار التطويري وتحسين تجارب التعلم المؤسسي. وتعمل الدورة على ربط مبادرات التدريب الافتراضي بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وتُنفّذ بأسلوب تطبيقي يجمع بين الدراسات الواقعية والمحاكاة العملية لتجارب التعلم الإلكتروني الحديثة. فوائد الدورة: • تعزيز قدرة المؤسسات على بناء وإدارة منظومات تعلم إلكتروني احترافية. • تطوير كفاءة تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية الافتراضية. • تحسين تجربة المتعلم ورفع معدلات التفاعل والمشاركة الرقمية. • دعم التحول الرقمي في التدريب والتطوير المؤسسي. • اكتساب أدوات قياس الأثر التدريبي وتحليل البيانات التعليمية. أهداف الدورة: • فهم الأسس المفاهيمية للتدريب الافتراضي والتعلم الإلكتروني. • تحليل احتياجات التعلم وربطها بالمسارات الوظيفية والمؤسسية. • تطبيق استراتيجيات تصميم محتوى تدريبي تفاعلي ورقمي. • تطوير آليات إدارة المنصات التعليمية ومتابعة الأداء التدريبي. • صياغة سياسات تطوير مستدامة تدعم التعلم الرقمي المؤسسي. منهجية التدريب: تعتمد الدورة على مزيج من المحاضرات التحليلية، ودراسات الحالة التطبيقية، والتمارين العملية في تصميم المحتوى الإلكتروني وإدارة المنصات التدريبية. كما تشمل محاكاة تطبيقية لبيئات التدريب الافتراضي ومناقشات تفاعلية تدعم تبادل الخبرات وتحويل المفاهيم النظرية إلى ممارسات عملية قابلة للتنفيذ داخل المؤسسات. الفئة المستهدفة: • مسؤولو التدريب والتطوير المؤسسي • القيادات التنفيذية ومديرو الموارد البشرية • مشرفو أنظمة ومنصات التعلم الإلكتروني • المختصون في التحول الرقمي والمحتوى التدريبي • المهتمون بتطوير استراتيجيات التعلم المؤسسي الحديثة الكفاءات المستهدفة: • إدارة التعلم الإلكتروني والتدريب الافتراضي • تصميم المحتوى التدريبي الرقمي والتفاعلي • التحليل التعليمي وقياس أثر التدريب • التخطيط والتطوير المؤسسي للمهارات والكفاءات • دمج التعلم الرقمي بالأداء والاستراتيجية المؤسسية محاور الدورة: الوحدة الأولى: مفهوم التدريب الافتراضي والتحول نحو التعلم الإلكتروني • الأسس الحديثة للتعلم المؤسسي الرقمي • دور التدريب الافتراضي في تطوير القدرات المهنية • العلاقة بين التعلم المستمر والأداء المؤسسي • أبرز التحديات في تطبيق مبادرات التعلم الإلكتروني الوحدة الثانية: تصميم البرامج التدريبية الإلكترونية والتفاعلية • منهجيات تصميم المحتوى الرقمي والتعلم المصغّر • أساليب بناء تجارب تعليمية تفاعلية وجاذبة • مواءمة المحتوى التدريبي مع الاحتياجات الوظيفية • ضمان الجودة التعليمية في بيئات التعلم الافتراضي الوحدة الثالثة: إدارة منصات وأنظمة التعلم الإلكتروني • تشغيل وإدارة أنظمة إدارة التعلم (LMS) • متابعة المتعلمين وإدارة سجلات التدريب • تكامل المنصات الرقمية مع أنظمة الموارد البشرية • الاعتبارات التقنية والتنظيمية لإدارة المنصات الوحدة الرابعة: تقييم الأثر التدريبي والتحليل التعليمي • تصميم مؤشرات قياس أثر التدريب على الأداء • تحليل البيانات التعليمية واتخاذ القرار التطويري • ربط نتائج التعلم بمؤشرات الإنتاجية المؤسسية • التحسين المستمر في مبادرات التدريب الرقمي الوحدة الخامسة: تطبيقات عملية ودراسات حالة مؤسسية • استعراض تجارب ناجحة في إدارة التعلم الإلكتروني • محاكاة تصميم برنامج تدريب افتراضي متكامل • تقييم الأثر التطبيقي لبرامج التعلم الرقمي • استخلاص الدروس ووضع خارطة تطوير مستقبلية القيمة التطبيقية للدورة: تُسهم هذه الدورة في تمكين المؤسسات من بناء بيئات تعلم رقمية متقدمة تدعم تطوير الكفاءات وتحسين الأداء المؤسسي من خلال التدريب الافتراضي ومنصات التعلم الإلكتروني. كما تساعد القيادات التنفيذية على تحويل التدريب الرقمي إلى قيمة عملية قابلة للقياس عبر ربطه بالأهداف التشغيلية والاستراتيجية، وتعزيز الاستدامة المعرفية وتنمية القدرات المهنية، بما يدعم التنافسية المؤسسية والتحول الرقمي على المدى الطويل.

استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب

تقدّم دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب في مجموعة من الأدوات والتقنيات المبتكرة التي تساعد على تحسين عملية التوظيف وإدارة المواهب باستخدام الذكاء الاصطناعي. تم تصميم الدورة لتلبية احتياجات المتخصصين في الموارد البشرية الذين يتطلعون إلى دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجياتهم لتحسين نتائج العمل وزيادة فعالية الفرق المؤسسية.

تبدأ الدورة بشرح التطبيقات الأساسية للذكاء الاصطناعي في مجال التوظيف، مثل استخدام الخوارزميات لتحليل السير الذاتية، تصنيف المرشحين، وتحديد الأنماط التي تشير إلى النجاح الوظيفي. كما يتم تسليط الضوء على كيفية استخدام تقنيات التعلم الآلي لتحديد المهارات والكفاءات المطلوبة لكل دور وظيفي، مما يعزز من دقة الاختيار ويساهم في بناء فرق عمل أكثر كفاءة.

تتناول الدورة أيضًا إدارة المواهب باستخدام الذكاء الاصطناعي، من خلال تطبيق أدوات التحليل الذكي لقياس الأداء، وتقديم رؤى حول كيفية تحسين التطوير المهني، التدريب، والاحتفاظ بالموظفين. كما يتم التعرّف على كيفية استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي لمراقبة التحولات الثقافية داخل المؤسسات وتحقيق توافق أفضل بين الأفراد والقيم المؤسسية.

تُركّز دورات استخدام الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة المواهب في برشلونة أيضًا على أتمتة العمليات التي تسهم في تحسين كفاءة عمليات الموارد البشرية، مثل أتمتة المراجعات الوظيفية، وتقديم الدعم الشخصي في اختيارات التدريب، بالإضافة إلى تحسين التجربة العامة للموظف من خلال الذكاء الاصطناعي التفاعلي.

يتم تعزيز الدورة من خلال ورشة عمل تفاعلية تتيح للمشاركين اختبار تطبيقات الذكاء الاصطناعي على حالات حقيقية، والتفاعل مع الخبراء في هذا المجال. وفي النهاية، سيكتسب المشاركون الأدوات اللازمة لاستخدام الذكاء الاصطناعي بشكل عملي في تحسين استراتيجيات التوظيف وإدارة الأداء، مما يساعد على زيادة الإنتاجية وتحقيق النجاح المستدام في المؤسسات.