1. تخصصات التدريب
  2. العلاقات العامة والاتصالات المؤسسية
  3. إدارة الاتصالات في الأزمات الطارئة

دورة إدارة الاتصالات في الأزمات الطارئة

تركّز هذه الدورة على تمكين القيادات الاتصالية ومديري العلاقات العامة والطوارئ والأمن المؤسسي من تطوير قدراتهم في إدارة الاتصالات خلال الأزمات الطارئة بأسلوب احترافي يضمن وضوح الرسائل، وتعزيز الثقة، ودعم استمرارية الأعمال. وتهدف إلى بناء منظومات اتصال قادرة على الاستجابة الفعّالة والتعامل المسؤول مع المواقف الحساسة والطارئة.

مدريد

الرسوم: 4950
من:03 أغسطس 2026
إلى:07 أغسطس 2026

فيينا

الرسوم: 4950
من:10 أغسطس 2026
إلى:14 أغسطس 2026

برشلونة

الرسوم: 4950
من:24 أغسطس 2026
إلى:28 أغسطس 2026

عمان

الرسوم: 3950
من:24 أغسطس 2026
إلى:28 أغسطس 2026

جاكرتا

الرسوم: 4950
من:31 أغسطس 2026
إلى:04 سبتمبر 2026

امستردام

الرسوم: 4950
من:14 سبتمبر 2026
إلى:18 سبتمبر 2026

سنغافورة

الرسوم: 4950
من:14 سبتمبر 2026
إلى:18 سبتمبر 2026

لندن

الرسوم: 4950
من:14 سبتمبر 2026
إلى:18 سبتمبر 2026

زيورخ

الرسوم: 5450
من:21 سبتمبر 2026
إلى:25 سبتمبر 2026

اسطنبول

الرسوم: 3950
من:28 سبتمبر 2026
إلى:02 أكتوبر 2026

برشلونة

الرسوم: 4950
من:05 أكتوبر 2026
إلى:09 أكتوبر 2026

عمان

الرسوم: 3950
من:19 أكتوبر 2026
إلى:23 أكتوبر 2026

دبي

الرسوم: 3950
من:02 نوفمبر 2026
إلى:06 نوفمبر 2026

مدريد

الرسوم: 4950
من:02 نوفمبر 2026
إلى:06 نوفمبر 2026

المنامة

الرسوم: 3950
من:30 نوفمبر 2026
إلى:04 ديسمبر 2026

عمان

الرسوم: 3950
من:30 نوفمبر 2026
إلى:04 ديسمبر 2026

امستردام

الرسوم: 4950
من:07 ديسمبر 2026
إلى:11 ديسمبر 2026

اسطنبول

الرسوم: 3950
من:14 ديسمبر 2026
إلى:18 ديسمبر 2026

إدارة الاتصالات في الأزمات الطارئة

نظرة عامة على الدورة

تُعد دورة إدارة الاتصالات في الأزمات الطارئة منصة تنفيذية متخصصة تهدف إلى تطوير فهم معمّق لدور الاتصال المؤسسي في مواجهة الأزمات والحوادث الطارئة وتأثيرها على السمعة والموثوقية المؤسسية. وتتناول الدورة الأطر والمنهجيات الاحترافية للتخطيط الاتصالي قبل وأثناء وبعد الأزمة، وإدارة الرسائل والتنسيق مع فرق الطوارئ والقيادات التنفيذية والجهات الرسمية ووسائل الإعلام. كما تسلّط الضوء على مهارات إدارة المعلومات الحساسة، وبناء الثقة مع المجتمع وأصحاب المصلحة، وإدارة الشائعات والمخاطر الاتصالية، إضافةً إلى آليات المتابعة والتقييم واستخلاص الدروس لتحسين الجاهزية الاتصالية المستقبلية. وتُقدَّم الدورة ضمن إطار تطبيقي يجمع بين التحليل الاستراتيجي والمحاكاة العملية ودراسات الحالة الواقعية لتعزيز فاعلية الاتصال في البيئات الحرجة.

فوائد الدورة

  • تعزيز القدرة على تخطيط وإدارة الاتصالات في الظروف الطارئة والأزمات.
  • تطوير مهارات صياغة الرسائل الحساسة والتواصل المسؤول مع الجمهور.
  • تحسين التنسيق المؤسسي بين فرق الطوارئ والاتصال والقيادات.
  • دعم حماية السمعة المؤسسية والحد من المخاطر الاتصالية.
  • اكتساب خبرة تطبيقية في المحاكاة والتعامل مع السيناريوهات الحرجة.

أهداف الدورة

  • فهم الأطر المهنية لإدارة الاتصال خلال الأزمات الطارئة.
  • تحليل تأثير الأزمات على السمعة والاستقرار المؤسسي.
  • تطبيق نماذج تخطيط الرسائل وإدارة المعلومات في المواقف الحساسة.
  • تطوير آليات تواصل فعّالة مع الجهات الرسمية ووسائل الإعلام.
  • صياغة سياسات اتصال مؤسسية تدعم الجاهزية والاستجابة السريعة.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على محاضرات تحليلية وتطبيقية مدعومة بدراسات حالة لأزمات واقعية، إضافة إلى تمارين محاكاة لسيناريوهات الطوارئ والتواصل الإعلامي وإدارة الرسائل. كما تتضمن مناقشات تفاعلية لتعزيز التفكير الاستراتيجي والعمل الجماعي بين فرق الطوارئ والاتصال.

الفئة المستهدفة

  • مديرو الاتصال المؤسسي والعلاقات العامة
  • مسؤولو الطوارئ والأمن والسلامة واستمرارية الأعمال
  • القيادات التنفيذية والمتحدثون الرسميون
  • مسؤولو الإعلام الرقمي وإدارة السمعة
  • الاستشاريون والمهتمون بإدارة المخاطر الاتصالية

الكفاءات المستهدفة

  • إدارة الاتصال في البيئات الحرجة والأزمات
  • صياغة الرسائل الحساسة وإدارة المعلومات
  • التنسيق المؤسسي والتواصل مع الجهات ذات العلاقة
  • إدارة السمعة والمخاطر الاتصالية الطارئة
  • المتابعة والتقييم والتعلم من التجارب والأزمات

محاور الدورة

الوحدة الأولى: مقدمة حول الاتصال في الأزمات الطارئة وأهميته المؤسسية

  • المفاهيم الأساسية لإدارة الاتصال أثناء الأزمات
  • دور الاتصال في حماية السمعة والاستقرار المؤسسي
  • العلاقة بين الطوارئ والجاهزية الاتصالية
  • أبرز التحديات في البيئات الحساسة والحرجة

الوحدة الثانية: التخطيط الاتصالي وإدارة الرسائل أثناء الأزمات

  • إعداد خطط الاتصال المسبق والسيناريوهات المحتملة
  • إدارة المعلومات والرسائل الحساسة
  • التنسيق بين فرق الطوارئ والقيادات والجهات الرسمية
  • أدوات قياس الأداء والأثر الاتصالي أثناء الأزمة

الوحدة الثالثة: التواصل مع الجمهور ووسائل الإعلام

  • أساليب التواصل المسؤول والشفاف
  • إدارة المؤتمرات والتصريحات الإعلامية
  • التعامل مع الشائعات والمعلومات المضللة
  • دور القنوات الرقمية في مواجهة الأزمات

الوحدة الرابعة: ما بعد الأزمة والمتابعة والتقييم

  • إعداد تقارير التقييم واستخلاص الدروس
  • تحسين الجاهزية وخطط الاستجابة المستقبلية
  • إدارة السمعة واستعادة الثقة المؤسسية
  • دعم اتخاذ القرار في المراحل اللاحقة للأزمة

الوحدة الخامسة: تطبيقات عملية ومحاكاة سيناريوهات الطوارئ

  • محاكاة مواقف واقعية لإدارة الاتصال في الأزمات
  • تحليل أداء فرق الاتصال ووضع خطط التحسين
  • دراسة حالات ناجحة في إدارة التواصل الطارئ
  • وضع خارطة طريق لتعزيز الجاهزية الاتصالية المؤسسية

القيمة التطبيقية للدورة

تُسهم هذه الدورة في تمكين المشاركين من تطوير قدراتهم على إدارة الاتصالات بشكل فعّال ومسؤول خلال الأزمات الطارئة، بما يدعم حماية السمعة واستمرارية الأعمال وبناء الثقة مع المجتمع وأصحاب المصلحة. كما تساعد في تأسيس منظومات اتصال مؤسسية مرنة وقادرة على الاستجابة السريعة والتعامل مع المواقف الحساسة وفق معايير احترافية واستراتيجية مستدامة.